经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，并将之转化为经验。当公司达到一定规模时，更注重的是文化、组织、架构，这件事老人做更适合，如何把这些力量用好，是非常有意思的一件事情。

　　有时候我过得很恐慌，钱越烧越多，信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。按当下新股上市后表现估算，绝味食品市值超百亿毫无悬念。

　　第七、仔细观察外部披露的企业数据。每次开董事会就成了一场辩论赛，一个比一个能说“冯仑谈宏观，潘石屹讲数字，易总大讲特讲佛与道”，王功权根本无法拍板。

　　买了一套房，却亏了5000万　　大二那年，通过创业他有点小积蓄，爸妈就催促他赶紧买一套房。通过这些数据来综合判定广告位的效果，并有针对性的调整页面位置。